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以规范学校预算管理提升光华教育集团管理水平

——光华教育集团召开学校一类经费预算工作会议

为进一步做好集团旗下学校各类经费预算工作,10月10日下午2:00,由光华教育集团组织召开的旗下学校一类经费预算工作会议在集团总部四楼会议室召开。集团杜洪宇总裁、集团财务部、教育集团相关领导以及集团旗下学校主要负责人和财务、人事负责人近30人参加会议,会议由教育集团副总经理杨建兴主持。

会上,集团财务部总监蒋进奎首先对《光华教育投资集团关于所属学校一类经费预算的管理办法(试行)》中的预算编制的范围、原则、调整、执行控制、执行考核等情况作了解释说明。集团人力资源部对学校人事经费预算编制工作提出若干意见,本着稳定优化教师队伍的原则,对人事预算项目、操作方法等进行了明确和规定。解读完毕后,就学校对各项条款存在的疑问或不解,教育集团相关领导作了一一回答,并指出,此次会议是政策性解读会议,也是技术操作性的辅导会议,教育集团在旗下学校成功经验的基础上修订完善一类预算管理办法,就是为了更好地规范操作,提升光华学校管理水平。

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最后,集团杜洪宇总裁进一步指出,学校一类预算关乎整个学校的管理系统,是关联度极高、系统性极强的工作,各学校要高度重视,认真研读,深刻领会,抓紧时间着手做好本学年预算工作,同时要处理好几个关系:一是标准化与非标准化的关系,二是统一性与差异性的关系,三是原则性与灵活性的关系。杜总还强调,无论是人资,还是财务做一类预算一要有系统性,二要用科学的态度、公正的立场、辩证的思维来做这项工作,不能违背预算管理的目的和初衷。

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